一束鮮花，不僅是裝飾，更可能成為扭轉人生的契機。現年約40歲的Ken，成長於香港公屋家庭，中學會考零分，曾誤交損友沉淪毒海，甚至加入黑社會。然而，他為摯愛妻子轉行創立網上花店「M Florist」（mflorist.hk），如今年營業額約達600萬港元，更以花藝作品推廣精神健康，成為基層出身、迷途知返的勵志典範。
成長陰影：家庭疏離與朋輩誘惑
Ken回憶童年時，一家四口擠在公屋單位，父親長年在內地從事五金工作，母親忙於生計，照顧時間有限。他大多與哥哥為伴，或由姨媽代為看管。升中後，Ken漸變反叛，經常與屋邨朋友流連街頭，無心向學。在朋輩影響下，他開始接觸夜店生活，更在他人慫恿下嘗試毒品，生活逐漸失控。會考交白卷後，他毫無方向，日夜顛倒，經常凌晨才醉醺醺回家。
覺醒轉捩點：母親的等待與愧疚
改變的契機，來自母親無數個深夜的等候。「每次回家，見到媽媽未睡，靜靜坐在客廳等我，那一刻內心很內疚。」Ken坦言，這份愧疚感驅使他決心斬斷過去。他戒除毒癮，遠離舊圈子，在親戚介紹下進入工廠做基層工作。其後輾轉轉行至採購行業，因工作需要頻繁以英語與海外客戶溝通，他主動報讀英語課程，甚至每日聆聽英文節目進修。一次向外國團隊進行簡報前，他連續一週練習至深夜，最終順利完成，更堅定自我提升的決心。
為愛創業：從選花到開設網店
在職場打滾約十年後，Ken認識了現任妻子。由於妻子熱愛花卉，他陪伴選花時發現市場選擇有限，加上網購潮流興起，2017年他毅然動用全部積蓄創立網上花店「M Florist」。初期缺乏經驗，他幾乎每日長時間工作，不斷試錯學習，甚至親自駕車送貨。創業首兩年極為艱辛，但他堅持改進服務與產品，三年後達致收支平衡。
營運挑戰：鮮花易損與疫情契機
送花過程充滿挑戰——鮮花脆弱易損，運輸安排需細心規劃。Ken曾為確保品質，長途往返不同地區，花費數小時親手交付。疫情初期，生意一度受挫，但隨後網購需求激增，反而推動業務回升，更有客戶訂購鮮花送至隔離酒店。他亦曾因節日臨時缺貨，通宵前往花墟補貨，從中吸取教訓，改善存貨管理。
情感傳遞：花束承載精神健康訊息
Ken認為，最大的回報並非收入，而是看到收花人綻放笑容的瞬間。「快樂是可以傳遞的，這份滿足感讓所有辛苦變得值得。」他更提到，自家中擺放鮮花後，心情變得平和，不再易怒，深信花能帶來安定與療癒。
面對網上花店激烈競爭，Ken選擇以「故事與情感」作為差異化方向，推出關注情緒與精神健康的花藝作品。此舉源於家族中有親人因情緒問題離世，事件令他深刻反思心理健康的重要性。他希望花束不只是裝飾，更成為一種情感支持與陪伴，提醒人們多關心自己及身邊人的心理狀態。
未來展望：讓每束花都成為一個擁抱
Ken的經歷證明，即使出身基層、曾墮落深淵，只要找到愛與使命，仍能重塑人生。如今他計劃進一步推廣「情感花藝」概念，與精神健康機構合作，讓鮮花成為情緒支援的實體載體。對讀者而言，無論是創業還是自我成長，關鍵在於勇於告別過去、主動學習，並將個人經歷轉化為幫助他人的力量。有興趣了解更多，可瀏覽 M Florist 官網或參考本地精神健康支援熱線，為自己或身邊人送上一個「花」的擁抱。